2021年，越城大数据中心将以“最多跑一次”改革为牵引，以数字化赋能区域治理现代化为目标，持续推进政府数字化转型，抓好多业务协同应用，加快推进我区“城市大脑”应用场景建设，为打造最佳营商环境和区域治理现代化样板提供重要的公共数据和信息技术支撑。

一、主要工作目标

（一）持续推进政府数字化转型工作。以多业务协同项目建设为重点，建成并推广特色应用5个以上，全省“观星台”项目1个以上。

（二）全面推广应用“越行证”平台，不断拓展应用业务场景，实现线上线下“10+10”应用，即线下10个“亮证”应用场景、线上10个证照到期提醒。

（三）迭代升级“互联网+政务服务”。依申请政务服务事项接入政务服务2.0率达80%以上，依申请政务服务网上受理率达80%以上；“浙政钉”2.0人员激活率达100%，用户活跃率达70%以上；部门间非涉密事项网办率达100%。

（四）创新应用绍兴市“城市大脑”平台。按照全市“一朵云”和“一市一脑”建设要求，依托绍兴市城市大脑通用平台推进智慧应用在我区落地，建成智慧应用5个以上，数字驾驶舱3个以上。

（五）大力推进公共数据开放共享。新增共享接口10个以上；实现公共数据全领域开放，新增开放数据集10个以上，新增开放接口10个以上。

二、具体工作措施

（一）着力推进政府数字化转型。一是加强统筹规划。根据省、市建设数字政府部署要求，立足我区电子政务“十三五”发展成果，充分调研，编制完成政府数字化转型“十四五”发展规划，统筹全区“十四五”大数据事业发展。二是强化工作推动。改进工作方式方法，细化政府数字化转型工作评价指标体系，通过上门服务、集中培训、指标晾晒、通报督导和专项约谈五措并举，对各部门实行“周告知、月评价、年考核”，持续推动我区政府数字转型工作。三是提升核心指标。根据政务服务2.0建设要求，严格遵循“好办、易办”标准，稳步推进政务服务2.0事项运行全覆盖，政务服务事项数跑零次实现率、即办事项比例、承诺期限压缩比、网上办实事现率、掌上办实事现率力争走在全市前列。四是深化业务协同。探索完善多业务协同项目的谋划方式和建设机制，对标一流，挖掘更多精品项目上“观星台”；持续推进机关内部“一件事”全流程网上高效便捷办理；持续深化“互联网+监管”，加大掌上执法力度；切实提升“浙政钉”应用水平，强化与协同办公系统和机关内跑系统的融合；优化“浙里办”越城站点建设，待续打造一批“越”字系列微应用。

（二）加快推进“城市大脑”建设。一是建设城市运营中心。以城市大脑通用平台为支撑，建立集应急指挥、集成展示、智能研判、联勤联动、监督考评等功能于一体的城市运营中心；在区综治指挥中心一期建设基础上建设越城区社会治理矩阵式智治项目，运用数字化手段链接人、物、事三大社会治理要素，横向推动各部门重点人员数据集成，纵向实现“一中心-四平台-多网格-全群众”贯通，形成“数据集成、即时感知、闭环处置、分析预警、评价反馈”，高水平打造全省领先、全国一流的社会治理智治平台。二是全面优化数字驾驶舱。立足“慧政、惠民、生态、兴业”四大创新应用，以PC和移动端数字驾驶舱建设为重点，确保指标全方位即时、在线、真实反映区域概况，为区领导提供决策依据。三是建设一批新应用场景。围绕全面提升城市治理现代化水平，广泛发动区级部门开展深入调研论证，推进新一代信息技术在区域综合治理和智慧政务服务建设中的应用，在社会民生服务、区域综合治理、生态环境保护、产业经济培育、公共数据归集共享等方面分头发力、有序推进。

（三）切实提升电子政务管理水平。实施“雪亮工程”视频资源管理共享系统建设，全面完成“912工程”，加大视联网规模化应用力度；强化电子政务项目全生命周期管理，基于浙政钉用户体系和OA流程管理，建设信息化项目管理系统，实现信息化项目立项、审批、招标、建设、验收、资金支付、云资源申请管理、绩效评价的全流程管理，破解项目管理统筹难问题；持续做好网络安全管理，加强政务外网网络安全整改落实，规范各级联网单位政务外网接入，实施区政务外网统建统管，提高政务网安全管理能力，守住不发生重大网络安全事故底线。

（四）持续抓好疫情常态化防控。慎终如始做好重点人员管控，坚决做好“外防输入、内防反弹”工作，切实提升精密智控水平。