一、房屋拆迁任务不减

根据各单位2023年项目建设工作需要，结合网络大城市开发和土地综合整治任务要求，拟定2023年拆迁（征收）工作任务：拟征收面积不少于120万平方米。

二、做地工作加速推进

对全区相关地块完成现场踏看，做到底子清、情况明，并结合2023年拆迁计划，编制2023年度做地计划；严格按制定的收储流程，推进收储做地工作，特别需加强做地前期调度管理，按照年度做地计划，协同镇街、平台攻坚克难，做好重点地块做地工作，争取完成全年做地任务；继续推进数字化建设，通过“征收一张图”智能化管理地块，不断提升地块管理水平。

三、紧盯安置房建设进程

切实维护拆迁未安置群众利益，牢牢盯住安置房源建设进度情况。会同督考办加大对全区安置房建设的组织协调和督促力度，不断增强推进全区安置房建设的合力。一是督促国有企业加快建设进度。继续强化与安置房建设主体-各平台公司的对接，要求正常推进瓦窑头4#、商贸6号等安置房建设进程，严格按照时间节点完成安置房项目建设，确保群众早日完成安置，入住新居；二是强化部门协同合作尽快推地出让。增强推进全区安置房建设的合力，与区自然资源规划分局进一步对接，催促区自然资源规划分局尽早谋划丁斗弄等地块成功出让方案，争取相关回购房能正常开工实施建设，确保在安置户签约5年内提供回购房源完成安置择房。

四、全面推动规范化治理。一是云征收系统实现迭代升级。云征收平台正式上线运行，做好资料录入全过程监管维护以及应用模块的迭代升级。制定区统一征收专班各职能科室云征收工作规程。联络浙里办浙政钉等确定接入上线“越征收”服务端。二是加强征收规程运用。根要求各单位、各镇街在征收土地涉及房屋补偿工作中必须强化环节、规范征收。特别是社会稳定风险评估环节，务必全面细致、精准预测，坚决避免征收引起的社会稳定问题发生。三是全面推行全过程法律服务。推动法律服务团队全流程介入每个新启动的征收项目，立足于事前防范、事中控制，实现法律风险防范精准指导，有效降低行政争议案件的发生。同时，积极与司法局对接，商讨确定律师团队推荐名单。

五、抓牢干部队伍建设

进一步抓牢统一征收专班干部队伍培养，多方位多形式全面深化二十大理论学习，将理论学习成果转化为干事创业动力，在统一征收工作中始终以人民群众的利益为出发点和落脚点，以“干就干最好、争就争第一”的昂扬斗志，在争先创优中实现赶超跨越，为加快实现“首位立区、幸福越城”贡献更多力量。