一、起草背景

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实“人才强区”和“教育强区”的发展战略，大力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，遵循人才成长规律，搭建人才成长平台，完善人才成长机制，激发教师立德树人、奋发争先的动力，培养一大批名优教师，为高水平建设“三个越城”、打造全市首位度中心城区提供强有力的教育人才保障

二、政策依据

《关于加强新时代教育人才队伍建设的若干意见（2020-2022年》（越委〔2019〕68号）

三、文件组成

1.《越城区“三名工程”实施方案（试行）》；

2.《越城区名校长、名班主任星级管理办法（试行）》；

3.《越城区各级名师动态管理办法（试行）》；

4.《越城区“三名”工作室管理办法（试行）》；

5.《越城区教育人才定向分层培养办法（试行）》；

四、政策主要内容

《越城区“三名工程”实施方案（试行）》

（一）实施原则：公开择优、分层培养、动态管理、引领发展；

（二）主要举措：

1.定期开展区级名优教师认定工作：，包括认定周期，认定项目及数量，认定条件（基本条件和分类条件），认定程序；

2.市级及以上名师的认定；

3.完善名优教师日常管理机制，包括建立名优教师信息库，加强名优教师日常管理，建立名优教师退出机制；

4.搭建名优教师多样发展平台；

5.强化名优教师成长激励机制，包括设立人才津贴，落实优先待遇，强化舆论宣传；

（三）保障措施，包括加强组织领导，完善过程管理，保障经费投入。

《越城区名校长、名班主任星级管理办法（试行）》

（一）管理对象，包括认定的区级名校长及名班主任；

（二）管理原则，包括上下联动，注重质量，动态管理；

（三）职责任务分为六方面，①模范遵守职业道德，②有效开展教育教学工作，③积极参与教科研工作，④充分发挥示范指导作用，⑤自觉提升业务素养，⑥倾力开展工作室活动；

（四）考核办法，考核按星级分组进行，实行师德一票否决制，考核分为年度考核和终期考核；

（五）激励措施，分为三方面：

1.考核结果以适当方式予以公布；

2.考核结果与人才津贴发放挂钩；

3.终期考核优秀者，可直接成为下一届同星级名校长、名班主任人选，或优先推荐晋升高一星级名校长、名班主任，但同一星级连续任期不超过两届。终期考核不合格的，取消下一届的区级名校长、名班主任认定资格。

《越城区各级名师动态管理办法（试行）》

（一）管理对象，《越城区“三名工程”实施方案》认定的各级名师；

（二）管理原则，包括上下联动，注重质量，动态管理；

（三）职责任务，包括模范遵守职业道德，有效开展教育教学工作，积极开展教科研工作，充分发挥示范知道作业，自觉提升业务素养，倾力开展工作室活动

（四）考核办法，包括年度考核和终期考核；

（五）奖励措施，分为三方面：

1.考核结果以适当方式予以公布。

2.考核结果与人才津贴发放挂钩。

3.终期考核优秀者，可直接成为下一届区级名师人选，或优先推荐晋升高一级名师，但区级名师连续任期不超过两届。终期考核不合格的，取消下一届的区级名师认定资格。

《越城区“三名”工作室管理办法（试行）》

主要包括目标定位，组织架构，职责任务，考核评价，支持保障五个方面；其中

（一）职责任务，做好五个一，包括带好一支队伍，抓好一项研究，做好一次展示，出好一批成果，建好一个平台；

（二）考核评价，分为两方面考核，一是工作室及导师考核，二是工作室成员考核；

（三）支持保障，包括设立工作经费，创设良好环境，考核与管理；

《越城区教育人才定向分层培养办法（试行）》

（一）培养目标，包括名班主任目标，名校长目标，名师目标；

（二）主要措施，主要包括三方面，1.依托全国著名师范院校，开展高端培训活动；2.组织出国（境）学习交流，提升国际化水平；3.设置名师工作室，搭建常态化发展平台；

（三）组织实施，由越城区教体局组织人事科规划组织，教师发展中心协同实施。

四、文件施行日期

文件自发布之日起执行。

五、解读机关、解读人及联系方式

解读机关：绍兴市越城区教育体育局

解读人：戴志根（局长）

联系电话：0575-85132973