各机关干部：

《鉴湖街道年轻干部培养方案（试行）》已经党工委会议审议通过，现印发给你们，请认真贯彻落实。

中共鉴湖街道工作委员会

 2024年11月11日  

鉴湖街道年轻干部培养方案

（试行）

为认真落实全市、全区年轻干部座谈会精神，进一步加快年轻干部培养使用，持续完善年轻干部“选育管用爱”全链条机制。结合我街道实际，研究提出如下举措。

一、深化“凝心铸魂”工程。注重思想引领，把党的二十届三中全会精神纳入年轻干部培养计划，积极组织开展多种形式的干部教育活动。建立健全政绩观教育常态化机制，把正确政绩观教育作为年轻干部培训开班“第一讲”。建立青年理论学习组，常态化开展学习活动，通过导师领学、研讨交流、辅导讲座、专题报告、主题宣讲、考察学习等方式营造良好学习氛围，小组成员作为发起人轮流组织学习，原则上每两月至少组织1次集中活动。积极推选优秀年轻干部参加年轻干部“政治特训营”。

二、优化“导师帮带”机制。全覆盖式开展新入职干部、“90后”年轻干部“一对一”导师帮带制，通过明确导师、每月谈话、领办亮点工作。记录成长等流程，全过程纪实传授本领、答疑解惑、谈心谈话等情况，共同写好年轻干部“成长记录”，定期了解年轻干部成长情况，帮助年轻干部系好“第一粒扣子”。

三、开展年轻干部赛比活动。开展中层“擂台赛”、技能比武等活动，分层分类搭建展示平台，为干部动议工作提供人选建议。推动“中间队伍”成长为“中坚力量”，促进年轻干部脱颖而出。及时更新中层干部、成熟干部、“90后”干部“三张清单”，抓实源头储备，延伸人才“储备链”。

四、实施专业能力提升计划。围绕年轻干部应具备的“七种能力”，将能力提升作为干部培训的重要内容，鼓励支持年轻干部积极参加各类深化改革、基层治理、产业发展、城乡规划等专业培训，通过积极参加各类区级擂台赛、座谈会、培训班等系列活动，让年轻干部在“练”中强本领，在“比”中提内功。

五、搭建成长“快车道”。注重前瞻谋划，强化分析研判。常态化研究年轻干部队伍建设情况，全面分析年轻干部结构功能、培养成效和短板问题，明确方向，细化工作举措。进一步盘活街道岗位资源，优化年轻干部成长通道。有计划地选派年轻干部到专班、项目一线压担历练，对有潜力的年轻干部有针对性规划成长路径，有序推动内部轮岗，推出内宣、外宣等岗位进行顶岗交流，加强多岗位锻炼。

六、注重政绩观闭环考核。做深做实政治素质专项考察，在日常调研、谈心谈话、考察考核等过程中突出对践行政绩观情况的了解掌握，注重以事察人，将一贯与一时相结合，将显绩与潜绩相结合。落实好《鉴湖街道驻村社队伍考核方案》，组织新入职干部、选调生开展基层微调研，引导年轻干部深入基层一线了解情况，倾听群众心声，树牢宗旨意识，每年至少领办1个群众急难愁盼问题、1件信访件，新入职干部每年形成至少1篇专题调研报告。

七、加强日常监督管理。定期组织年轻干部参观廉政教育基地、旁听职务犯罪案件庭审。落实主要领导集体谈、分管领导单独谈、科室负责人日常谈，通过重温入党誓词、任前廉政法规知识测试、廉政谈话等，增强年轻干部的纪律意识和规矩意识，引导年轻干部摆正心态。主动纠正年轻干部不敢担当、“坐等提拔”等消极思想，对倾向性苗头性问题，及时扯袖提醒。

八、强化激励关怀。严格落实“三个区分开来”，正确对待因缺乏经验、先行先试出现失误被问责处分的年轻干部，为主动担当的干部撑腰鼓劲。加强人文关怀和心理疏导，不断增强年轻干部的归属感、荣誉感和获得感。每半年开展一次“向组织说说心里话”活动，建立心里话反馈机制，及时回应年轻干部诉求，疏解干部思想症结。

九、加大使用力度。坚持使用就是最好的培养，着眼干部队伍长远建设需要，统筹考虑职务职级晋升。每年统筹一定数量岗位，用于提拔重用在经济发展、生态环保、乡村振兴、信访维稳、征地拆迁等急难险重工作中表现突出的优秀年轻干部，突出实干导向，

十、建立动态监测机制。把培养优秀年轻干部作为一项重点工作来抓，严把中层干部调整预审关，落实“三个一律”要求，不断优化干部队伍年龄结构，调整事业人员混编混岗。由党建办牵头建立《年度年轻干部成长手册》（一人一表）（附件2），每月对照六大指标及负面清单实施量化积分制，综合评价年轻干部日常工作表现。

    本方案自发文之日起实施。

附件：

年轻干部成长手册月报表（一人一表）

附件：

年轻干部成长手册月报表（一人一表）

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