韩亮委员：

您提出的关于《沃土育新戏 好戏兴古城———以演艺引擎激活越城文商旅新融合》的提案已收悉，经研究办理，现答复如下：

一、基本情况

文化是城市的灵魂，经济是城市的命脉。越城，是一座有着2500多年建城史的“没有围墙的博物馆”。从鲁迅的文墨到阳明的心学，从沈园的宋韵到黄酒的醇香，文化是我们的“根”与“魂”。然而，深厚的底蕴不能仅仅陈列于展馆，它需要被激活、被体验、被消费。
    当前，从国家到省市，都将演艺经济视为提振消费、融合文旅、升级产业的关键赛道。浙江省已明确提出实施演艺经济高质量发展三年行动，打响“跟着演艺游浙江”品牌。面对这样的机遇与使命，越城必须乘势而上，将文化优势转化为发展胜势。
    近年来，全区上下积极践行“演艺经济学”，在文旅融合上取得了显著成效。不久前，一场山阴城隍庙会，让古城张灯结彩、万人空巷，累计接待游客41.2万人次，带动消费超5200万元。这不仅仅是一场活动的成功，它更是一个强烈的信号：文化演艺，正成为驱动城市消费、提升城市能级的核心引擎。一场城隍庙会就能带动巨量消费，这充分证明了文化是激发城市活力的“核心引擎”。

二、办理情况

该提案紧扣越城区发展演艺经济的战略方向，分析透彻、建议系统，具有很强的参考意义。现结合运营实际，回复如下：

1.演艺内容：从节庆热点向常态化运营延伸。提案提出“做强头部精品、做实腰部支撑、做活毛细血管”的分层策略。黄酒小镇应立足自身定位，重点在“腰部”和“毛细血管”层面发力。

（1）持续打磨现有演艺IP。目前，黄酒小镇的标志性体验--黄酒开坛仪式已迭代升级为《开坛迎客酒》系列活动。同时《宋韵水上婚礼》《全皇后省亲》等宋韵主题演艺在节庆期间反响良好，可尝试将其转化为周末常规项目，扩大受众覆盖面。

（2）培育“微演艺”矩阵。在梨园坊、逍遥坊等核心区域，增设民谣弹唱、越剧折子戏、非遗曲艺等小型常态化演出，形成“走到哪都有戏”的体验感。同时，可联动东浦南村资源，将越剧文化与黄酒体验融合，打造特色戏曲空间。

（3）拓展沉浸式互动产品。通过实景剧本游，结合黄酒文化推出更多主题化沉浸项目，如打造“寻酒特使”系列可拓展至不同节庆主题。

2.演艺空间：盘活现有载体，丰富场景体验。提案强调“跳出剧场，全域皆舞台”，而黄酒小镇的水乡格局和古镇风貌本身就是天然的演艺载体。

（1）深化水系演艺场景。依托已有水上游线资源，可在节假日增设水上巡游演艺，将流动巡游常态化，形成“定点演艺+流动巡游”的动线组合。

（2）活化现有功能分区。梨园坊可定位为戏曲演艺核心区，红妆坊与婚俗文化演艺结合，逍遥坊融入宋韵生活美学体验。通过精准定位实现“一坊一品”，避免业态同质化。

（3）引入互动体验业态。招商时可优先考虑沉浸式剧场、互动戏剧体验馆等演艺关联业态，与现有餐饮、文创、民宿业态形成互补。

3.消费转化：从“观演”到“留量”的闭环设计。提案强调演艺要串联“吃住行游购娱”。黄酒小镇需进一步完善“观演—消费—传播”的闭环。

（1）推出“演艺+”套餐产品。结合2026年全年核心主题活动矩阵（春节、中秋、国庆等），设计“观演+品酒+住宿+体验”的一站式套餐，通过在线旅游平台推广。黄酒棒冰、黄酒奶茶、黄酒咖啡等网红单品已具备一定基础，可进一步开发与演艺内容联名的限定产品。

（2）延长游客停留时间。持续拉动夜经济体验，丰富夜间业态，如增设夜间市集、酒肆小酌区等，逐步提升过夜游客占比。

（3）强化营销联动。利用短视频平台、社交媒体进行碎片化传播，打造“到黄酒小镇必喝一碗酒、必看一场戏”的消费心理。

4.外部协同：融入全区演艺经济一盘棋。提案提到越城区缺乏大型专业场馆和标杆性演艺IP。黄酒小镇不应单打独斗，而应主动融入全区文旅统筹。

（1）联动周边景区。与鲁迅故里、沈园、陆游故里等形成演艺产品互补，可设计“古城演艺联票”，让游客“为一场戏赴一座城”的同时，停留多个点位。与沈园之间可强化陆游主题联动，定制精品线路，实现客流互导、品牌互促，提升全域文旅竞争力。

（2）对接全区研学体系。“越酒行天下·运河通古今”课程已入选市级优质研学课程，可在其中融入演艺体验环节，参与角色扮演互动，提升研学教育内涵。

 

 

 

 

联系人：陈海龙

联系电话：0575-85385881

 

 

 

 

 

绍兴黄酒小镇（东浦）开发建设管理委员会

2026年 4 月30日